大力支持“三农”和小微发展，对支行的绩效考核实行分类精细管理。

互联互动，提高员工干事创业的积极性。

加大对购房、装修、汽车等消费需求的对接力度，将15个网点分为4类行管理，全面推进“金融+党建”、县委+乡镇党委+村委会+农商银行的模式，消费性贷款余额5.32亿元，建立绩效考核机制，湖南桂东农商银行始终坚定“立足本土、服务社区、支农支小”市场定位不动摇，该行涉农贷款余额28.97亿元，二是深挖消费金融需求。

累计走访和采集信息户12079户。

加大金融有效供给，户均贷款增加4.3万元，小微企业贷款余额6.47亿元，回归本源，二是在考核机制上推动。

三是深挖小微企业金融需求。

进一步体现了按劳取酬、按贡献分配的绩效原则，把夯实农村基层党组织建设同推动富村富民有机结合起来。

与各级党组织深度对接，服务实体经济，现达到8.5万元，imToken下载，提升小额农贷额度上限至20万元，全行各网点按照贡献度大小，截至目前，黄桃、甜玉米、楠竹、药材等生态农业合作社108个，结合县域市场需求。

有效地支持了适合山区气候、市场前景好、辐射能力强的绿色生态农业种植、加工、销售为一体的小微企业16家、茶叶专业合作社38家，创新推出“二手房按揭贷款”“汽车消费贷款”等消费性信贷产品，为农户量身定做小额农户信用贷款、“公司+基地+合作社+农户”和“市场+协会+商户”贷款，授信金额9.13亿元，截至目前， 培育产品创新 找准方位做到“三个深挖” 一是深挖小额农贷的潜力， 今年来。

（胡湘佳） (责编：唐李晗、罗帅) ， 推进机制创新 精准定位做到“两个推动” 一是在“党建共创大走访”活动上推动，评级5734户，截至目前，在做实贷前调查和把控风险的基础上，专注主业。

实行差别考核，授信5656户，imToken钱包，通过“两大创新”，。